2008年6月25日，週三，上午九點。

調研回來第三天，陸青峰正在位子上整理材料，張處長過來了。

“報告的事，幾個司局把初稿交上來了。綜合處負責統稿。”他看了陸青峰一眼，“資料分析那部分，你主動請纓是吧？”

陸青峰點點頭：“是，我跟周處說了，我來弄。”

張處長沒再說什麼，轉身走了。過了十分鐘，他抱著一摞材料過來，往陸青峰桌上一放。

“各省的資料，統計局的報表，還有調研組的原始記錄。三天時間，弄出來。”

陸青峰看著那堆材料，厚得跟小山似的。他翻開最上面那份，是調研組的原始記錄——三省五縣，十多個點，上百頁。

他深吸一口氣，開始幹活。

第一天，他把所有資料過了一遍。三省的基本情況。糧食產量。收購進度。庫容情況。價格走勢......一條一條，列成表格。弄到晚上十點，眼睛都花了。

第二天，他開始做對比。把三省的資料放在一起，看差異；再把三省的資料放在全國背景下，看位置。做著做著，他發現一個問題。

中部三省，都是產糧大省。今年夏糧豐收，收購量比去年大了不少。但問題也來了——賣糧難。

不是沒地方收，是收了沒地方存。倉庫滿了，糧庫不敢再收。農民拉著一車糧，排隊排兩天，排到了說“滿了，不收”。

陸青峰翻出各省的倉儲資料，一個一個看。A省，糧庫利用率92%；B省，89%；C省，86%。看起來還行，但那是平均數。有些老庫，利用率早就超過100%了——糧堆得頂到房頂，不能再堆了。

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