市委小會議室。氣氛比肅殺的專案辦多了幾分沉凝的生機。

市委書記陳明遠、市委組織部長錢衛國、卜皓三人圍坐，面前攤開一份標註著“機密·幹部忠誠度考察初步評估”的檔案。

“卜主任，錢部長這邊初步摸排完成了。”陳明遠開口，目光帶著審視後的肯定，“結合檔案審查、現實表現、信訪反饋以及在‘刮骨’行動中的具體作為（是否主動說明、配合調查等），篩出了這份名單。” 錢衛國將檔案推向卜皓。

卜皓仔細翻閱，名單分類清晰：

第一類：立場堅定，堪當重任：人數不多，多是基層或邊緣部門骨幹，在風暴中經受住了考驗。如市信訪局接待科長王為民（妥善化解多起集資受害群體訪）、市審計局業務骨幹孫莉（穿透審計中表現突出）。

第二類：表現穩定，可用之才：構成主體，屬於可爭取、可塑造的第三類：需重點甄別或調整：多為周系邊緣或與涉案人員有密切工作交集者。

“很好，錢部長辛苦了。”卜皓合上名單，決策清晰，“這份名單是雲州未來幹部隊伍重建的基石。建議：

“第一類幹部，是寶貴火種。組織部重點跟蹤，結合市裡即將鋪開的重點工作——比如爛尾專案處置、新市民中心建設——大膽放到關鍵崗位或吃勁崗位歷練，加速成長！

“第二類幹部，是基本力量。加強引導，明確傳遞市委‘有為有位、無為讓位’的用人導向。能力突出者，同樣提供舞臺。

“第三類幹部，由紀委和組織部門聯合進行‘二次體檢’。確無問題的，納入第二類；存疑或能力不濟的，堅決調整或退養，絕不讓‘病灶’殘留！”

他的意見著眼於當前穩定，更佈局長遠發展。陳明遠和錢衛國深表贊同。這實質是卜皓以省委特派員之威，借組織程式之手，悄然啟動雲州幹部隊伍的“換血”與“育苗”，為權力格局重塑奠基。

“另外，”卜皓看向陳明遠，“陳書記，孫立偉牽頭做的‘集資處置及爛尾專案方案’和‘新市民中心規劃’初稿，我看過了。思路可行，有擔當。我建議，下週開市政府專題會，由孫立偉公開彙報，市委、市紀委派員列席。既是檢驗其工作，也是向外界釋放訊號：雲州在省委領導下，正全力解決民生痛點，推動發展！”

“同意！”陳明遠頷首，“這是凝聚民心、重振士氣的關鍵。新市民中心專案，更要打造成標杆！招標必須陽光透明，我提議引入省內外權威第三方全過程監督！”

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