星耀科技的股價在六十五元附近構築了一個看似堅固的平臺，連續五個交易日的窄幅震盪讓市場陷入了短暫的平靜。然而在環球金融中心五十八層的交易室裡，空氣卻緊繃得像拉滿的弓弦。韓風站在螢幕牆前，目光如炬地盯著星耀科技那幾乎走成一條直線的分時圖，右手無意識地摩挲著左手腕上的那塊積家腕錶。

“成交量萎縮到三個月來的最低點，”趙浙遠的聲音在寂靜的交易室裡顯得格外清晰，“市場在等待新的方向。”

沈韻快步走進來，將一份加密檔案放在桌上：“剛收到的訊息，星耀科技已經向交易所提交停牌申請，下週一早晨將正式公告。”

韓風的指尖在桌面上輕輕敲擊著，這是他極度專注時的習慣動作。“停牌多久？”

“預計兩週，公告理由是‘籌劃重大資產重組’。”沈韻壓低聲音，“王哲那邊已經確認，他們正在接觸一家以色列的感測器技術公司，談判進展很順利。”

韓風轉身走向白板，拿起黑色記號筆快速畫出了星耀科技最近一個月的K線圖。“停牌前的最後一個交易日，市場會怎麼走？”

“如果按常規邏輯，”趙浙遠分析道，“在重大資產重組停牌前，股價往往會有一波拉昇。但問題是，我們之前的減持已經讓市場失去了一部分做多力量。”

韓風在白板的六十五元位置畫了一個圈：“所以我們需要在停牌前製造最後一波上漲，讓所有持股者都期待復牌後的連續漲停。只有這樣，才能在復牌後順利派發剩餘的倉位。”

他放下記號筆，環視交易室裡的核心團隊：“明天是停牌前最後一個交易日，我們要做最後一買。”

“最後一買”是資本運作中極具藝術性的操作。它既要在停牌前製造足夠的技術突破訊號，讓市場對復牌後的表現產生強烈預期，又要控制好買入的規模和節奏，避免過度消耗資金。這就像是在賭局結束前的最後一注，既要展示信心，又要留足退路。

當天晚上，韓風團隊通宵達旦地制定了詳細的操作計劃。他們將動用五個從未使用過的備用賬戶，在明天開盤後的關鍵時間點進行精準買入。這些賬戶的開戶人都是在海外註冊的離岸公司，資金通道經過多重偽裝，即使是最嚴格的監管系統也難以追溯。

“買入總規模控制在三億元，分三個波段進行。”韓風在凌晨三點的策略會上佈置任務，“第一波在集合競價階段，用八百手買單將開盤價定在六十六元上方；第二波在十點半，製造突破形態；第三波在下午兩點，封死漲停。”

沈韻提出疑問：“如果市場不跟風怎麼辦？三億元對我們來說不是小數目。”

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