“環保股的價值突破，往往需要政策落地的‘臨門一腳’或實實在在的訂單驗證。”韓風判斷。

這個機會在三月底降臨。清源環保發布公告，宣佈其與某大型鋼鐵集團簽署了為期五年的“降碳減汙”綜合服務合同，該鋼鐵集團正是新近被納入全國碳市場的企業。合同金額雖未達到重大合同披露標準，但韓風團隊敏銳地意識到其標杆意義和訊號價值。

“立刻將這個訂單置於‘碳市場擴圍’和‘環境權益交易’的大背景下進行解讀。”韓風下達指令。

團隊迅速準備瞭解讀材料，突出強調清源環保的業務模式如何精準對接高耗能行業在碳約束時代迫切的減排需求。材料透過多個渠道分發，市場迅速捕捉到這一訊號。隨後幾個交易日，清源環保股價連續拉昇，突破二十四元關口，成交量顯著放大。

在股價觸及二十六元后，韓風團隊開始籌劃有序退出。此次他們採用了“價值兌現式”減持策略：一方面透過大宗交易平臺，將部分股份轉讓給長期看好環保產業的綠色產業基金；另一方面利用程式化交易系統，在市場活躍成交中逐步降低持倉。

然而，就在減持計劃平穩推進時，意外擾動出現。某財經自媒體發表文章，質疑林業碳匯專案的經濟價值變現速度，認為其“遠水難解近渴”。文章本身論據並不充分，但在市場情緒敏感期，仍引發了部分短線資金的擔憂，清源環保股價隨之出現震盪回撥。

“我們尚有百分之六的倉位未了結。”趙浙遠報告，“若此時為維持股價而強力護盤，將大幅增加成本；若跟隨殺跌，則會侵蝕利潤。”

韓風審慎評估後，做出了務實的決策：“不主動干預股價短期波動，但需強化市場對環保產業長期邏輯的信心。”

他指示團隊迅速準備了一份行業分析，梳理了國家層面強化金融支援綠色低碳發展，以及生態環境部推動環保產業發展的一系列具體措施，並透過合作媒體釋出。同時，韓風注意到，清源環保在其官網披露了與另一家水泥企業簽署碳管理技術服務框架協議的訊息，這進一步印證了其業務的拓展性。

隨著市場情緒逐漸平復，清源環保股價企穩並小幅反彈。韓風團隊利用這個機會，順利完成了剩餘倉位的減持。至四月底，“青山計劃”執行完畢，總計獲利一點九億元，收益率約百分之四十三。

專案覆盤會上，團隊成員的神情中帶著一絲審慎的滿足。沈韻首先發言：“這次操作，我們成功地將國家層面的碳市場建設、環境權益交易等政策導向，與公司的具體業務和價值點進行了有效聯結，最終實現了收益。這證明了基於深度政策研究的價值發現是有效的。”

趙浙遠補充道：“不過，過程中的波動也提醒我們，環保產業的政策利好傳導至企業業績，確實存在時滯。市場情緒容易在‘遠大前景’與‘當下業績’之間搖擺。這要求我們的操作必須對市場情緒保持足夠的敏感，並預留安全邊際。”

韓風聽完大家的討論，緩緩總結道：“‘青山計劃’給我們的啟示在於，在環保這類強政策驅動的領域進行資本運作，不僅要懂金融、懂企業，更要深度理解政策意圖和產業發展的節奏。資本在追求合理回報的同時，也承擔著一定的責任，即如何更有效地將資本配置到真正符合國家綠色發展方向的企業，促進環保技術的應用和產業的升級。我們未來的操作，需要更好地把握政策紅利釋放與企業價值成長的共振點。”

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