雖然早就知道老美愛囤紙，但也沒想到會這麼瘋狂，所有準備的各種優惠，都比不上沒有優惠但比其他超市稍微便宜一點的衛生紙。

不一會功夫，以整排貨架的衛生紙被席捲而光，很多人都是推著滿滿一車購物車離開，快速走到門口去結賬。

身後的皮爾斯雖然聽不懂中文，但看著老闆與老闆秘書看著的方向，笑著說道：“這一切都在預料之中，後方倉庫還有很多衛生紙，很快就能補貨。”

“你們美國人這麼喜歡衛生紙？”安琪以英語問道。

“不是喜歡，而是這玩意在超市來看很虧，衛生紙雖然不重，但很佔空間，運輸成本挺高的，但偏偏價格又不高，對很多租金較高位於市中心位置的超市來說不划算，所以大部分超市的儲備都不多，而且相對價格較貴，偏偏使用者們的使用量很大，只能經常性的購買。”皮爾斯笑著解釋道。

“但對我們來說卻沒有這方面的問題，運輸成本可能差不多，但儲存以及零售位置成本就低多了，畢竟我們的超市位置很一般，無論是租賃還是自持成本都很低，面積又夠大，可以方便使用者一次性購買小半年使用的量了。”陳志文點點頭說道，這的確是個不錯的優勢，衛生紙在歐美屬於日用生活必需品，偏偏正常超市沒辦法大規模廉價提供。

沃爾瑪在這方面也只是比其他超市相對好一點，但因為面積和其他超市一樣，也就不可能存放太多衛生紙。

皮爾斯接著說道：“這也算是我的切入口，在fedrt的時候我就已經發現這個情況，只不過那時候資金週轉不好，我也沒能力在這方面提供太大的投入。”

“行，這也算是個不錯的突破口，只要這點做好了，就更容易讓人成為我們的VIP客戶了。”陳志文想了想說道。

很多人無法想象，為什麼倉儲式超市要搞什麼會員制度，跟其他型別的超市搞不同的區分，而不是對所有人都開放？

其實這裡面的邏輯很簡單，因為倉儲式超市他的位置就不在居民區附近，或者說，不在大部分它使用者的附近。

為了讓遠處的使用者前來購物，倉儲式會以優惠的價格來吸引使用者，只不過人都是懶的，幾次還可以，時間長了就不行了，總會想著哪怕附近超市價格貴點，但節省時間啊！

所以，會員制就是必須的操作，當會員真實的投入了幾十美元的會員費，為了不讓自己的會員費白出，就會多想著來購物了，加上倉儲式超市都會推出返點的服務，也就是購買一定金額的商品，就可以抵扣會員費，直到會員費免費為止，這又會成為刺激使用者的一個動力，而使用者獲得的積分兌換額度超過會員費時，就可以在其他特定商品上打折或者直接兌換某些產品，這又是刺激使用者前來消費。

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