“他是怎麼繞過美的風扇的？”陳志文又問道，美的集團的風扇業務，在整個集團內部，其實已經不算核心業務了，可在規模上，仍然是美的的主要業務之一，單個價值的確很低很低，利潤更低，可數量上卻很大，在海外發達國家，風扇本身就是消耗品，很多人夏天之前買了一臺，夏天之後可能就直接扔了，等第二年再買新的，特別是在面積不大的城市公寓之中，幾美元到十幾美元一個的玩意，誰給你保留到明年？佔家裡的空間就很煩人了。

龐大的產能，外加利用國內低價人工成本，讓美的將風扇的成本壓縮到了極致，嫣然已經成為全球最大的風扇工廠，只不過就利潤這一塊，可能還比不上一款遊戲。

“愛美高做的風扇是吊扇，不是美的的臺式風扇，所以競爭並不強，再加上他們設計的風格，很像幾十上百年前的古董風扇，打開了歐美的市場，在去年，愛美高的出口額就高達了5億港元，除去我們集團，在整個香港的出口企業中，已經能排的上前十了。”周家楊說道。

“這愛美高是哪一年成立的？”陳志文問道。

“1981年。”周家楊回答道。

“也就是三年的時間，營業額就突破5億港元，這比起當初我們美的的風扇，發展的還要快了？”陳志文說道。

“是的，光從發展速度上來看，的確如此，只是，當年的美的，可都是自己打造供應鏈的，成本與時間上面都花的比較多，愛美高現在就是直接利用美的在香港還有深海市的現有供應體系，這方面的優勢太大了。”周家楊回答道。

“話是這麼說不假，可美的的很多供應商，對任何人都是開放的，也就這個愛美高，才抓住機會了，而且能做到發展這麼快。”陳志文淡笑說道。

美的這麼多年來，在風扇及小家電領域，全供應鏈佈局，憑藉這強大的海外市場，讓香港+深海一帶擁有了全球成本最低效率最高的供應鏈，而這些供應鏈，大部分也都是其他企業，跟在美的後面喝湯的，而美的也不至於說只容許他們跟著自己喝湯，其他生意也是正常可以做的。

甚至美的自己旗下的二級供應企業，如為風扇、冰箱、洗衣機提供電機或者壓縮機的。有其他人過來買電機，難不成還能不賣？

“對，愛美高的劉鑾雄，的確是個利害人物。”周家楊點頭說道。

“你對這個劉鑾雄，還挺了解的啊？”陳志文笑問道。

“是的，和黃目前的主要業務之一，就是投資，除了傳統的一些公司，新興的地產公司或者實業公司，也是我的目標，這愛美高在所有可投資目標中，也都是屬於非常優秀的，所以我也特意關注了下，他們也才剛剛上市，我派人去表明我們想投資，但是被劉鑾雄拒絕了。”周家楊笑說道：“不過我也沒再強求，安排人在股市上收購它的股份就行了。”

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