作為旗下最成熟的也相對來說最簡單的產業，家電產業並不會帶來多大的利潤，這一點可以從後世海爾等巨頭的營收情況看出來，雖然營業額高，可利潤率卻一般，因為這個行業，任何國家的老百姓，在確認品牌之後，不會特意買什麼高階的型號，基本上就是差不多就行了，這與汽車行業，是完全不一樣的。

根本原因，自然就是效能過剩，當普通的商品能夠滿足所有人的需求時，那高階的型號、品牌將毫無價值，這一點，不光是現在，就是未來的計算機、智慧手機行業都會一樣進展，甚至連電動車出現後，效能也是嚴重過剩，最終的發展也都可能會一樣，惟一的不確定因素就是汽車涉及安全，所以也有可能演變成效能什麼的都無所謂，大家都差不多，最終比拼的反而是安全性：主動的結構安全與被動的智慧駕駛安全等等。

家電行業自然也是一樣，冰箱、冰箱、洗衣機、烤箱，這些東西哪個品牌不能做出來？技術上會有點差距，但是都成熟後區別不會很大，原本彩電行業也差不多，不過再過幾年將會出現液晶產業的改革，算是例外了。

因此，想在這個行業做好，就是比拼成本、比拼銷售端與售後端，而這些，都已經被美的給抓住了。對於陳志文來說，家電產業賺不賺錢，其實並不重要，比起遊戲、計算機軟體等領域，家電再怎麼折騰也是比不了這些的，更不要說那些科技領域與金融投資了，可只要將這個行業拿下了一部分，那就是能夠帶動百萬人就業，這樣大的資料，足以讓任何國家，將他奉為座上賓。

不僅僅是內地，陳志文也沒打算將所有的生產都放在這裡，誠然這裡是全球最合適的生產基地，可畢竟部分家電如洗衣機、冰箱，體積大質量高利潤低，運輸成本也是很高的，還有就是部分地區關稅很高，因此，出於終端零售的考慮，在東南亞部分國家、東歐、墨西哥、南美洲部分國家等地區，也會有部分生產基地。

一方面是作為節省運費的考慮，另一方面也是考慮到各國分散利益的問題，總不能不停的在別人地方賺錢而不投資，這樣也是不長久的。畢竟，就是後世的海爾，也一樣跑去其他國家去投資建廠了，也都是為了類似的考慮。

這樣的情況下，美的也可以根據訂單發放需求，來控制多個地區的經濟情況，從而可以綜合為集團獲取更高的利益。

不過這一切的前提，想發揮最大的效果，那還是得在這幾年，在全球市場上打上一段長時間的價格戰，與日本的品牌好好的玩一玩，主打的就是我質量不比你差，服務也一樣，但價格就是比你低一點，這次，不會是一場快戰，而是一場長期的消耗戰。

而小日本的電子產業，如今也即將面對韓國三星的半導體價格戰，美的的家電價格戰，以及日本經濟崩潰的衝擊，三管齊下，陳志文也需要順便，拿下自己所需要的市場。

至於半導體行業，陳志文也重投資了臺積電，不說臺積電會有多麼厲害，但熬過這一次半導體價格戰，也不難。

在參觀完美的的空調、冰箱、壓縮機、電機等大型超級工廠之後，陳志文並沒有久留，他是大老闆，只是來參觀的，不是來稽核的，所以也不需要看什麼資料，由手下去做就行了。

很快，他便來到了燕京市曾經第一規模大的燕京市第一電子廠，也就是原先歷史上的京東方。

在6年前，陳志文特意注資救了這家公司，也是希望這家公司能夠走上曾經的道路，代替自己在液晶行業的佈局，畢竟，自己有錢歸有錢，可擅長的還是創意性的產品，又或者極端依賴終端銷售的民用品。

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