接下來的兩個月，韋小寶在“大同商會”金陵分部如魚得水。

他不僅將城西三家鋪面打理得井井有條，利潤持續增長，還開始參與分部的日常管理——跟著司馬青竹學習如何統籌全域性、如何制定商業策略、如何處理突發事件。

這期間，他遇到了幾件棘手的商業糾紛，都在南宮宸的暗中指點下，憑藉自己的機變圓滿解決。

第一件事：布莊供貨危機

布莊的絲綢供貨商突然漲價三成，理由是“原料緊缺”。孫掌櫃急得團團轉，來找韋小寶。

韋小寶親自去拜訪供貨商，一個姓錢的蘇州絲綢商。

錢老闆態度強硬：“韋主管，不是我為難你，是整個江南的蠶絲都減產了，成本漲了，我也沒辦法。”

韋小寶不慌不忙，笑道：“錢老闆，咱們合作半年了，一向愉快。您這次漲價，我們理解，但三成太多了，我們接受不了。您看這樣行不行——我們籤個長期合同，以後您的絲綢我們包銷三成，價格按市場價浮動，但漲幅不超過一成。這樣您有穩定銷路，我們有穩定貨源，雙贏。”

錢老闆猶豫了。

長期合同確實誘人，尤其是“大同商會”這樣的大客戶。但他還想多賺點：“韋主管，不是我不同意，實在是成本……”

“成本問題我們可以一起解決，”韋小寶打斷他，“我們商會在湖廣有桑蠶基地，如果您願意，我們可以合作，您提供技術，我們提供場地和人力，生產的蠶絲優先供應給您，價格優惠。這樣，您的原料成本不就控制住了？”

這提議完全出乎錢老闆意料。

他認真想了想，最終點頭：“好！就按韋主管說的辦！”

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