“馬丁先生，” 任正浠忽然又開口，指腹摩挲著杯沿的青花纏枝紋，“您覺得海涅公司的精密拉絲裝置，在華市場佔有率為何不足 3%？”

這句突兀的提問讓沉思中的馬丁突然回過神來。這位金髮碧眼的德國工程師放下餐具，亞麻色的睫毛在眼瞼下投出扇形陰影：“任先生是指…… 技術壁壘？”

“不，是市場定位。” 任正浠將檔案推過去，牛皮紙封面印著《國家電纜產業未來展望》，標題下方用紅筆勾出加粗的 “超高壓輸電” 四字。“貴公司 1992 年推出的數控拉絲機，精度達 0.01，卻配套銷售給津門電纜廠時，附加了三條技術封鎖條款。”

馬丁的瞳孔驟然收縮。這些內部資料如同精準的手術刀，剖開了海涅公司在華策略的隱痛。他想起總部會議上，董事們為是否開放核心技術爭執不休的場景，那些鋥亮的皮鞋在橡木會議桌下反覆碾軋著合作草案。

“我國市場需要的不是實驗室裡的藝術品，” 任正浠的指尖劃過檔案中 “三峽工程” 的規劃圖，“而是能在黃土高原架起千里電網的實用裝置。就像貴公司 1985 年在雨林國建造的 765kV 電纜生產線，那才是打開發展中國家市場的鑰匙。”

包間內突然陷入死寂，唯有隔壁包間內勸酒的輕響隱約傳來。李永希的搪瓷杯停在唇邊，他想起上週在省環保局看到的《電力發展藍皮書》，其中 “西電東送” 的規劃圖與任正浠檔案上的標註幾乎重合。馬長青忍不住從隨身公文包裡掏出筆和筆記本，他的鋼筆在筆記本上飛速記錄，墨痕在 “超高壓電纜研發中心” 字樣下畫了三道著重線。

“任先生似乎對海涅的海外專案瞭如指掌。” 馬丁的德語帶著濃重的巴伐利亞口音，他從西裝內袋掏出銀質煙盒，“1994 年我們在阿三的專案，因為當地工人操作失誤，導致整條生產線停機兩週。”

“所以需要本土化改造。” 任正浠翻開檔案第二頁，露出手繪的裝置改良草圖。圖紙邊緣標著 “適應國家電壓標準”“相容國產輔助裝置” 的註釋，鉛筆線條在白熾燈下泛著微光。“岔口鎮電纜廠現有 32 名高階技工，其中 8 人參與過 1989 年津門電纜廠的裝置除錯。”

“馬丁先生請看，” 任正浠將草圖轉向德國工程師，“這是我們設計的‘雙模式作業系統’，上半部分保留海涅的精密數控系統，下半部分增設中文操作面板。就像貴公司在東南亞市場做的那樣，但我們的改造成本降低 40%。”

馬丁的手指在圖紙上懸停許久，指尖觸到 “國產化率 75%” 的標註時，喉結劇烈滾動。他想起總部那位滿頭白髮的技術總監，曾在董事會咆哮著 “絕不向發展中國家轉讓核心技術”，而眼前這個華國青年，卻用市場需求做槓桿，撬開了技術壁壘的縫隙。

“如果海涅公司願意與岔口鎮電纜廠合作。”任正浠身體前傾，公文包帶在椅背上發出輕微的摩擦聲。“岔口鎮政府可以提供 15 畝工業用地，免三年租金，用於建設兩國超高壓電纜聯合研發中心。貴公司出技術，我們出場地和人力，研發成果雙方共享。”

“共享？” 馬丁的藍眼睛裡閃過一絲驚疑，這在德國企業的合作史上堪稱破天荒。他想起去年在倭國考察時，松下電器那道 “技術專利永不轉讓” 的鐵律，此刻卻在這個華國小鎮聽到了截然不同的方案。

“對，共享。” 任正浠從檔案袋裡抽出一份《專利分配協議草本》，“前五年海涅佔 60%，岔口占 40%；五年後按投入比例重新分配。這比貴公司在雨林國的合作條件優惠 30%。”

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