北京，某棟不起眼卻戒備森嚴的灰色建築內。

燧人科技的答辯，被安排在下午兩點。會議室不大，長方形，評審席與答辯席相對。空氣裡瀰漫著舊式空調低沉的運轉聲和紙張翻動的細微聲響。五名評審專家正襟危坐，表情嚴肅，看不出情緒。兩名記錄員埋頭敲擊鍵盤。氣氛比預想的還要凝重。

陸晨、張明遠、沈南星三人落座。投影幕布亮起，顯示著“燧人科技 — ‘琉璃’專案技術方案”的字樣。

沒有寒暄，主評審，一位頭髮花白、目光銳利的老者，直接開口：“開始吧。請簡要闡述你們方案的核心技術優勢與風險控制措施。注意，我需要聽到 ‘人無我有’或‘人有我優’的實質性內容，泛泛而談就不用浪費時間了。”

開場就是高壓。張明遠定了定神，開始講解。他按照反覆推演過的策略，直切核心，展示那張效能對比雷達圖，並著重解釋介面互鎖網路帶來的本徵穩定性優勢。他引用資料，但更強調資料背後的物理原理。

當講到加速老化模型時，一位年輕的評審專家打斷了他：“張教授，你們的模型基於Arrhenius方程外推，但材料在極端複合應力下的失效機理可能是非線性的。如何證明你們的外推是可靠的？”

問題刁鑽，直指要害。張明遠早有準備，他切換畫面，展示出他們額外進行的、遠超大綱的破壞性測試照片和資料曲線。“我們不僅做外推，更透過極限測試尋找失效‘拐點’。請看，這是樣品在130%溼熱應力下，電阻率隨時間的演變，這裡出現明顯轉折，對應的是介面銀奈米線開始出現電化學遷移。我們模型的引數，部分就基於對這些早期失效訊號的分析，因此對‘拐點’之前的壽命預測，我們有較高置信度。”

他展示了“死亡”的過程，以證明自己瞭解“生命”的界限。評審專家們低頭記錄，看不出是否滿意。

技術環節過後，商務與質控部分由沈南星陳述。她邏輯清晰，重點突出全鏈條追溯和應急預案，尤其是提到“為該專案已啟動專用萬級潔淨車間改造，並建立獨立品控線”時，幾位評審明顯多看了她一眼。

提問環節，問題更加尖銳。從原材料批次一致性控制，到生產環境微小波動對膜層均勻性的影響，再到極端情況下（如戰損環境）材料的可修復性評估……有些問題甚至超出了透明電極本身，涉及到材料在複雜系統中的適配性。

陸晨大部分時間沉默聆聽，只在幾個關鍵節點，用最簡潔的語言補充或澄清，確保團隊的回答不偏離核心戰略——展示技術深度、坦誠邊界風險、體現系統級保障能力。

一個半小時的答辯，感覺像經歷了一場高強度的腦力與意志力的馬拉松。結束時，主評審只是點了點頭：“好的，我們清楚了。請回去等通知。”

沒有評價，沒有暗示。結果被密封在未知裡。

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