目前已完成2000畝核心區建設並配套了智慧灌溉系統、物聯網監測裝置，使單畝化橘紅種植效率提升3倍，打造橘紅髮展專業村，成為粵西地區規模最大的橘紅種植示範基地專案。

村集體帶頭流轉土地2000畝建設示範基地，建設化橘紅標準化示範基地的生產種植模式，顯著提高了土地利用率，年集體經濟增收20萬元。在示範引領下，那利村村民自發擴種化橘紅1000畝，目前全村化橘紅種植總面積約4000畝，形成了“一戶帶一片、一片帶全村”的新發展格局。

鏈式發展釋放增值潛力，新建成化橘紅初加工車間5個，開發橘紅切片、代用茶等8類產品，並引進華南農業大學研發團隊開展深加工技術攻關。全橘紅產業鏈條延伸新增就業崗位100個，實現了“種植在村、加工在村、就業在村”，村民人均產業性收入同比增長68%。

高標準打造一流的人居環境。馬中柱以“三清三拆三整治”為突破口，挨家挨戶做思想工作，拆除危舊房，清理垃圾死角87處，群眾的居住環境得到顯著改善。接著，他全力推進全村路網改造升級，一般村路從3.5米擴充套件到6米，主幹線擴充套件到8米，

道路交通網路全面最佳化。已投入400多萬元實施道路暢通工程，新建及改造農村道路13.3公里，同步完成路基拓寬、邊坡防護工程，道路硬化率達95%，徹底解決農產品運輸“最後一公里”難題。

馬中柱還以水利亮化工程惠及民生，完成農田灌溉水渠清淤疏浚4公里，灌溉保障率提升至85%。實施“光明進村”行動，安裝太陽能路燈120盞，實現3.4公里村道亮化全覆蓋，村民夜間出行滿意度達100%。以環境整治構建長效機制，垃圾治理實現閉環管理，佈局標準化垃圾收集點19個，建立了“戶分類、村收集、鎮轉運”每日清運機制，農村生活垃圾無害化處理率達100%。

以廁所革命築牢健康防線，完成無害化衛生廁所改造12戶，衛生廁所普及率達100%；同步建設了村級公廁3座，並配備無障礙設施。以汙水治理守護綠水青山，建成分散式汙水處理設施5處，鋪設汙水管網3.5公里，農村生活汙水治理率從40%提升至85%，黑臭水體實現動態清零。

立德樹人，打造一流的育人環境。馬中柱還想方設法引進私營企業老闆資金800多萬元建設村級最強幼兒園，目前在校學生480多人，服務半徑覆蓋那賓村委會等近10個村委會。

馬中柱還牽頭成立吉州縣村級教育促進會――――紅利村教育發展促進會，已募集社會資金80萬元，專項用於學校基礎設施改造。2024年7月爭取吉州縣慈善會50萬元捐款，完成那賓小學廚房標準化改造、廁所智慧化升級，食堂就餐環境、師生衛浴條件實現質的飛躍。

學校功能場域全面最佳化，新建多媒體教室2間、圖書閱覽室1間，配備電子白板、教學一體機等智慧裝置15套，圖書藏量從1000冊增至3000冊。增設籃球架、乒乓球檯等體育設施，校園硬體條件躍居全鎮前列，教學質量實現彎道超車。

強師工程夯實根基，透過“銀齡教師引進+在職教師輪訓”模式，組織教師參加市級培訓12人次、校級教研活動24次，教師隊伍本科以上學歷佔比從40%提升至65%。質量提升成效顯著。

推行“分層教學+個性化輔導”模式，建立學困生幫扶檔案，開展課後延時服務專案8個。2024年秋季學期，紅利小學教學質量從全鎮第20名躍升至第8名，其中數學、英語學科平均分增幅達25%。

創新思路，打造土地流轉發展示範村。探索建立產業融合模式，以“紅利用村黨總支+龍頭企業+合作社+村集體+農戶”五方聯動機制，實現土地、技術、資本要素最佳化配置，該模式被納入《吉州縣城鄉村產業振興典型案例集》。實施鄉賢反哺機制，透過“鄉賢座談會+專案認領”方式，吸引23名在外鄉賢回鄉投資，累計引入社會資本150萬元，破解鄉村建設資金瓶頸。

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