新農人大會的巨大成功，讓“青石一號”水稻一夜之間成為全國種業市場的明星產品。八十萬畝的簽約面積只是開始，後續的諮詢電話如潮水般湧來。

但林小凡清醒地認識到，種業推廣只是農場戰略的一部分。要真正建立品牌護城河，必須在消費端建立更強的掌控力——進軍省城零售市場，勢在必行。

大會結束後的第三天，林小凡在農場總部召開了戰略會議。

會議室裡坐著核心團隊：品牌總監白露。銷售顧問秦雨柔。設計顧問沈清韻，還有從美國短暫回國探親的蘇清雪——她特意推遲了返校時間，來參加這次重要會議。

“各位，種業推廣已經走上正軌，接下來我們的重心要轉向消費端。”林小凡站在投影幕布前，目光掃過眾人，“省城，是我們必須拿下的戰略高地。”

幕布上顯示出省城地圖，五個紅色標記點格外醒目。

“目前我們在省城有五家直營體驗店，日均總銷售額約五十萬元。”秦雨柔調出銷售資料，“但這個規模還遠遠不夠。省城常住人口八百萬，中高階消費人群至少一百萬，我們的市場滲透率還不到1%。”

白露接過話頭：“根據市場調研，省城高階生鮮市場年規模約三十億。如果我們能拿下10%的份額，就是三個億。而目前我們的年銷售額只有五千萬，增長空間巨大。”

“問題是怎麼拿下。”沈清韻冷靜分析，“省城競爭激烈，不僅有本地超市連鎖，還有外資巨頭。我們的優勢是產品獨特，劣勢是渠道單一。品牌知名度有限。”

林小凡點頭：“所以我們需要一個系統性的進攻策略。我計劃分三步走：第一步，今年內在省城再開十家連鎖店，形成規模效應；第二步，建立中央廚房和配送中心，拓展團餐和線上業務；第三步，收購或入股本地連鎖超市，快速擴張。”

“十家店？”秦雨柔快速計算，“按每家店投資三百萬計算，需要三千萬資金。另外，中央廚房和配送中心至少需要兩千萬。總共五千萬的投資。”

“資金不是問題。”林小凡說，“盛世資本願意追加投資，省農業廳也有專項資金扶持。關鍵是執行。”

他看向白露：“品牌宣傳要跟上。我們要在省城打造‘青石’高階食材第一品牌的形象。”

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