對於可能涉及高達十億美金的收購案，哪怕對於美國的幾大銀行巨頭來說，也是一筆不小的業務，在得到訊息的第二天，摩根士丹利的副總裁吉姆連夜趕了過來，與陳志文會面，討論了一天，充分了解了陳志文對於收購的需求。

不過，作為投行，當得知陳志文有打算收購一家規模不小的家電公司的時候，摩根士丹利的人建議陳志文需要考慮一下其他可能性，因為如果有其他的備選，那麼就可以有與通用電氣討價還價的底氣，而如果沒有談成，那麼備選的也可以成為正式目標。

陳志文也欣然答應，他想收購通用電氣的家電業務，是因為知道韋爾奇有著出售的打算，但也不是絕對的唯一選擇，如果有其他規模還行技術也還不錯的家電公司願意出手，或者摩根士丹利這種投行有辦法讓對方出售，那他也是樂意的。

美國的公司文化，除了少數，大部分都是時間長了之後，便是由管理層執掌公司管理權，他們這群人喜歡用各種方式分散公司的股權，這樣對管理層自然有好處，因為那麼多董事或者股東是很難聚集在一起對他們形成什麼威脅的，但與香港的港燈一樣，當遇到外資收購的時候，一旦收購方出的價格打動了大部分股東，那管理層也就無力迴天了，無論怎麼樣，在法律層面上，股東大會永遠是最高權力所有者，當股東太分散的時候，管理層也沒辦法說服那麼多股東放棄眼前的巨大收益而支援他們了，這樣一來，各家投行也就有著自己的機會了。

協商好之後，陳志文又會面了負責他在美國部分金融業務的巴瑞.邁克爾，這位是一個地地道道的的美國人，也是目前陳志文旗下主要業務中，為數不多的非華裔，隨著自己產業規模的擴大，他不可能一直都使用華人，特別是在美國的地盤上，哪怕是a，顧德華也只是高層之一，真正的管理者還是美國團隊。

“巴瑞，有幾件事，我需要你去操作。”陳志文說道。

“boss，您請說。”巴瑞很禮貌的說道。

“你也知道我旗下的美的已經推出了個人計算機業務，而我投資的蘋果集團，主營業務也是個人計算機，所以考慮到法律風險，我準備清理掉手中所有的蘋果股份，這一點我已經與蘋果的喬布斯商量過，他們答應會替我們尋找合適的買家，但這件事，他們能不能做到，我不確定，所以，你這邊，也可以適當放點風出去，尋找最合適的買家。”陳志文說道。

“好，蘋果的股票應該很暢銷，就是您持有的股份太多了，如果一次性出售的話，一般的買家恐怕難以接手，而且，這麼多股票出售，恐怕也會引起對方的懷疑，以及壓價，還有就是這麼大交易，恐怕會影響市場。”巴瑞並沒有問為什麼，這是基本職業節操，只是一步一步分析出了各種可能出現的問題。

“所以，可以以一個月出售1%的額度，慢慢出手，如果找不到合適買家，那也可以適當的在股票市場出售，這樣的話，差不多一年時間就可以套現完畢。”陳志文說道。

雖然歷史已經改變，但大趨勢還是差不多，蘋果在80年代的衰落還需要再等個兩年，而股票巔峰期，也就後面一年左右的時間，這段時間正好慢慢套現，不需要考慮完全到最高點，逐步套現就行，怎麼說他也是蘋果的大股東，美國的上市法比香港要完善的多，收購還好，只要不在乎投票權，是可以適當隱瞞一下，但套現可不行，必須是要公佈的。

“好的，我會放出訊息，說有人要出手部分蘋果股票，再聯絡一下我認識的一些大基金。”巴瑞點點頭說道。

“嗯，還有就是我要求你收購部分股票，一個是可口可樂，第二個，百事可樂，第三個，是通用電氣，股票越多越好。”陳志文又說道。

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